Procesos de Reclutamiento y Selección personalizados
Genovese Consultores, con más de 10 años de experiencia en gestión de personas y recursos humanos, ofrece un servicio de reclutamiento y selección diseñado para identificar el mejor talento y asegurar una incorporación exitosa en su empresa. Este servicio no solo cubre todas las etapas críticas del proceso de selección, sino que también incluye una garantía de tres meses, respaldando la calidad y efectividad de cada contratación.
Psicóloga a cargo
Psicóloga Máster en psicología clínica y organizacional, experta en gestión estratégica de RR.HH, Más de 11 años como consultor de RR.HH y coach en materias de liderazgo organizacional. Posee amplia experiencia en proyectos de evaluación de personas (RyS, evaluación de desempeño, etc) y consultoría organizacional.
Importancia de un proceso de reclutamiento y selección bien ejecutado
Seleccionar a los candidatos adecuados no solo mejora el desempeño, sino que reduce el costo y el tiempo asociados con la rotación de empleados.
Un proceso de selección efectivo asegura que los nuevos empleados contribuyan directamente a los objetivos estratégicos de la empresa.
Un equipo con las habilidades, competencias y actitudes adecuadas mejora la eficiencia operativa, creando un entorno más productivo.
Un proceso de selección profesional y transparente mejora la imagen de la empresa ante los candidatos y la comunidad.
Qué hacemos
Optimización del proceso de Reclutamiento y Selección, asegurando que cada nuevo miembro del equipo:
Sea altamente calificado y competente.
Se ajuste culturalmente a los valores y principios de la organización.
Contribuya al desarrollo estratégico y al crecimiento sostenido de la empresa.
Diseñamos e implementamos un proceso de reclutamiento y selección que se adapta a las necesidades específicas incluyendo
Análisis de Perfil del Candidato
Definimos las características clave del candidato ideal, considerando habilidades, experiencia y compatibilidad cultural.
Desarrollo de Estrategias de Atracción de Talento
Seleccionamos las mejores fuentes de reclutamiento para atraer perfiles adecuados (portales, redes sociales, bases de datos).
Definición de Etapas del Proceso
Optimizamos el proceso de selección, asegurando una experiencia eficiente para candidatos y reclutadores.
A través de nuestro proceso de selección riguroso, nos encargamos de:
Revisión de CVs y Preselección
Filtramos y preseleccionamos currículos según los criterios establecidos para presentar solo a los candidatos más adecuados.
Entrevistas Iniciales
Realizamos entrevistas telefónicas o virtuales para evaluar competencias técnicas, blandas, motivación y expectativas.
Pruebas Psicométricas y Técnicas
Administramos evaluaciones psicométricas y pruebas técnicas para asegurar que los candidatos cuenten con las habilidades necesarias.
Entrevistas Finales y Evaluación Cultural
Organizamos entrevistas con responsables de selección, evaluando competencias y compatibilidad cultural con la empresa.
El proceso de reclutamiento y selección que proponemos se desarrolla en las siguientes fases
Diagnóstico Inicial
Reunión con el equipo para entender necesidades de contratación, cultura y desafíos actuales.
Presentación de Finalistas
Entrega de candidatos preseleccionados con informes sobre habilidades, experiencia y competencias.
Elección de Candidatos
Preselección, entrevistas y pruebas para la elección final.
Proceso de Onboarding
Acompañamiento en la integración de nuevos empleados.
Evaluación y Ajustes
Revisión del proceso y propuestas para mejorar futuras contrataciones.
No solo nos encargamos de ejecutar el proceso de reclutamiento y selección, sino que también evaluamos el desempeño del proceso y proponemos mejoras continuas. Esto incluye:
Feedback a Candidatos y Reclutadores
Recopilamos retroalimentación de ambos para identificar áreas de mejora en futuras búsquedas.
Análisis de la Eficiencia del Proceso
Evaluamos el tiempo, costo por contratación y otros indicadores clave para asegurar eficiencia y rentabilidad.